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【房止無知】建築用地甲乙丙丁，傻傻分不清楚？

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Web3.0時代下為創作者、閱讀者打造的專屬共贏平台 - 為什麼要加入？

 

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在網路逐漸蓬勃發展的時代，相信我們的社交方式已經漸漸轉移到網際網路，日常使用的Twitter、Facebook、Instgram、抖音...等相關平台都是為了社交而創造，但是身為使用者在使用的同時有沒有思考過一個問題？

這個問題就是為什麼我們每天花費心力去這些平台看文章、點讚、分享甚至評論，卻沒有得到回報呢？而對於發文者來說，抒發出自身觀點與大家分享、學習，這些舉動會間接幫助平台讓用戶數成長，帶來平台的廣告收益，但對於付出的人卻沒有任何收穫，不知道大家是否認真思考過這個問題，一樣都是花費時間力氣，到頭來端(發文者)與端(接收資訊者)除了獲得了互動的管道之外，任何收益也沒有回報。

然而陸續也出現一些寫作平台，諸如Medium、方格子、痞客邦...，這些平台幫助創作者創造收益管道，但仍然存在一個問題，就是讀者們不但要付出時間、心力，甚至要付出金錢才能閱讀這些文章，過程中所付出的並沒有任何的回饋，而這些公司只要創造這樣的平台，就能持續從兩方收取獲益，試想，若創作者與讀者彼此都能獲得付出的收益，那麼相信創作者會更有動力創作，而閱讀者也會因為獲益，而將這些獲益付出給認同的創作者，創造共贏的模式。

那麼目前有沒有一個平台在解決這樣的痛點呢？ 答案是有的，那就是PotatoMedia，以區塊鏈為基礎的去中心化平台，主要核心理念在於鼓勵創作者創作，激勵參與者互動的一種互助模式，在平台中的互動都能產生收益價值。

如果說Youtube是影音創作的天堂，那麼PotatoMedia就是文章創作者的天堂，平台透過獎金池比例的分配，讓所有參與者都能獲得收益，不只有高流量的明星才有機會獲得收益，而是大家都能夠有機會從平台的互動管道獲益。

PotatoMedia的商業模式

我們平常在閱讀部落格、瀏覽網站時，也都常常看到置入性廣告，當我們在看廣告時，其實也是在付出我們的注意力，那麼為什麼沒有得到分潤呢？ PotatoMedia平台的誕生就是想要滿足這樣的需求，讓閱讀者、創作者共同參與分潤計畫，創造共贏的生態圈。

圖片來源： CSO白皮書


生態系

圖片來源： CSO白皮書


  • 用戶群： PotatoMedia的一般使用者，也是平台中佔比最多的一群人，透過按讚、留言互動、分享來獲得代幣獎勵，進而擴大生態圈。
  • 創作者： 內容產出的重要角色，藉由發表文章來獲取收益，並且因為獎勵制度而創作出更多優質內容，吸引使用者互動，豐富整個生態圈。
  • 審查者： 制定版規，避免缺乏審查制度，導致整個平台過於雜亂無章，而審查文章也能獲得一定代幣，透過這樣的機制，讓平台兼顧品質。

其實整個生態系就如同一個小型社會，具有消費者、生產者、品質管理者，讓優質的產品送至消費者手上，並吸引更多消費者加入。

PotatoMedia的優點與缺點

優點

  • 寫文章、按讚、留言、邀請，可以賺取虛擬貨幣。
  • 新創平台，發展性高。
  • 平台制定規範，避免雜亂無章。

缺點

  • 會有許多敷衍的留言，並不是真心認同文章價值。
  • 由於平台鼓勵一周內文章互動，導致舊文沒人關注，因此優質內容僅能創造短時間價值。
  • 提領代幣手續費有點高。

什麼是CFO？ 又如何分配給我們？

CFO是Potato Media的原生代幣，為平台「創作價值」的憑證，同時也視為社群的激勵代幣，而獎金池的分配比例如下圖：

圖片來源： PotatoMedia


圖片來源： PotatoMedia


有哪些獲得管道呢？

  • 文章被點讚。
  • 文章留言、被留言。
  • 專屬(分享)連結被點擊。
  • 邀請好友註冊成功。

未來潛力

圖片來源： 自製


這是目前可以思考到的未來幾個可能方向，不過這也要取決於官方團隊如何走向，官方也有聯絡方式，且都會進行回覆，因此若有想法的朋友可以直接與官方聯繫，資訊皆於官方網頁。

結論

  1. 去中心儼然成為趨勢，平台也正朝著趨勢努力，致力創造作者與讀者之間的共同利益，讓彼此互助，滿足雙方需求，逐步優化，讓平台更加完善。
  2. 平台是否能擴大影響力？ 這部分仍需努力，只能說理想跟目標雖然美好，但實踐起來仍有些地方值得改善，例如:
    1. 如何提升文章的品質？ 審查機制的加強？
    2. 如何讓讀者不僅是為了積分而閱讀？ 加入閱讀時間加乘積分？
    3. 如何吸引更多用戶加入？ 優質文章吸引優質作家加入，擴大平台認同感？
    4. 平台定位又是如何發展呢？ 到底是社交取向還是優質寫作取向呢？ 目前看起來是兩者通吃，但尚未完整。

資源參考

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